Движение

Движение (социальное) - тип общественных структур, характеризующихся отсутствием фиксированного членства и проблемно-целевым характером. В отличие от любой общественной организации движение более рыхлая, децентрализованная структура в которой может быть более одной общественной организации, при этом участников движения объединяет не формализованный институт членства (поскольку нет одной легитимной организации, претендующей на полный контроль за движением), а некая общая проблема и её решение как цель деятельности движения.

Классические примеры - движения суфражисток, выступавшие за наделение женщин прав тем же наборов прав что и мужчин, движение аболиционистов за отмену рабства, либо движение за права чернокожий выступавших против расовой сегрегации.

Общественные организации заинтересованные в продвижении своей повестки, создают, участвуют и поддерживают те или иные социальные движения в рамках своих целей и задач, поскольку понимают что одна жёстко организованная группа людей не в состоянии их решить, если эти цели и задачи достаточно значимы и амбициозные.

Монтелиберо изначально позиционируется и развивается прежде всего как такое социальное движение у которого есть проблема (агрессия в отношении прав и свобод рядовых индивидуумов, сокращение личных свобод по всему миру) и есть цель (создание локального успешного прецедента защиты и расширения личных прав и свобод в отдельно взятой Черногории, способное стать модельным образцом либертарианской адвокации и реформ для всех остальных). Множество организаций и индивидуумов, осознавая себя как члены этого движения прилагают свой специализированный перечень усилий для достижения описанной цели. Однако, это множество носит открытый характер, никто не может запретить к нему присоединяться, создавать в рамках этого движения новые организации и группы, чтобы увеличить шансы на успех от более широкого разделения труда, более массового вовлечения и тестирования более широкого перечня различных подходов и методов. Даже если организации и персоны основателей движения полностью провалятся или уйдут от дел, оно должно продолжиться и реализовать свою повестку, поскольку его миссия и организационный дизайн умышленно запроектированы на "неизвлекаемость", как процесс, который невозможно остановить или обратить вспять. Это не гарантирует его успех, но, возможно, повышает на него шансы.