Программа имплементации принципов Ассоциации Монтелиберо
 |
Эта статья представляет собой концептуальные записки. Возможно, её удастся привести к виду, достойному энциклопедической статьи? См. Категория:Концептуальные записки для списка подобных статей. |
Проблематизация
Принятые Собранием Принципы Ассоциации практически не используются для группового принятия решений. Принципы, которые требуют активных действий (выработка процедур раздела, субсидиарность, простота процедур) не внедряются. Сверка Принципов с реальностью не происходит (по крайней мере, системно). Это подрывает доверие к механике принятия решений, демотивирует участников («зачем разрабатывали и принимали?») и размывает этическую основу сообщества.
Цели программы
- Сформировать устойчивую практику использования принципов в принятии решений, укрепить этическую основу и повысить доверие к процессам управления в МТЛА.
- Наладить сверку кодифицированных принципов с реальностью и дорабатывать принципы по мере необходимости.
План реализации
- Анализ практик:
- сбор кейсов нарушений/игнорирования Принципов в существующих решениях;
- выявление повторяющихся паттернов и «слепых зон» применения Принципов при принятии решений.
- Разработка инструментов:
- создание чек-листов и кратких регламентов (например, "как сверить решение с принципами");
- подготовка обучающих и промо материалов (тексты, презентации, видео).
- Обучение и вовлечение:
- проведение серии митапов и встреч с фасилитаторами;
- привлечение волонтёров из числа участников для поддержки внедрения.
- Пилот и обратная связь:
- применение подходов в рамках одного проекта или инициативы (подготовка вопроса в РГ перед вынесением в Совет или #* сбор отзывов и корректировка инструментов.
- Расширение и институционализация:
- распространение практики по всему сообществу.
- внедрение периодического мониторинга соответствия принципам;
- возможная интеграция в регламенты МТЛА.
Индикаторы успеха:
- доля решений, прошедших проверку на соответствие чек-листу;
- количество обсуждений/рефлексий с фиксацией обратной связи по применению принципов;
- результаты периодического опроса участников на понимание и согласие с Принципами;
- уточнённый и принятый корпус рабочих процедур / регламентов, основанных на принципах.
Требуемые ресурсы
Кадровые: аналитики, методисты, фасилитаторы, волонтёры для пилота (делегаты в Совет) и продвижения (участники Ассоциации)
Медийные: объявления в РП, медиаресурсах Ассоциации
Ответственные лица
Ожидаемые результаты
Принципы станут рабочим инструментом, а не формальностью, что усилит этическое ядро и повысит качество принимаемых решений.
В МТЛА вырастет устойчивость и зрелость процессов самоуправления.
