Программа имплементации принципов Ассоциации Монтелиберо
 |
Эта статья представляет собой концептуальные записки. Возможно, её удастся привести к виду, достойному энциклопедической статьи? См. Категория:Концептуальные записки для списка подобных статей. |
Проблематизация
Принятые Собранием Принципы Ассоциации практически не используются для группового принятия решений. Принципы, которые требуют активных действий (выработка процедур раздела, субсидиарность, простота процедур) не внедряются. Сверка Принципов с реальностью не происходит (по крайней мере, системно). Это подрывает доверие к механике принятия решений, демотивирует участников («зачем разрабатывали и принимали?») и размывает этическую основу сообщества.
Цели программы
- Сформировать устойчивую практику использования принципов в принятии решений, укрепить этическую основу и повысить доверие к процессам управления в МТЛА.
- Наладить сверку кодифицированных принципов с реальностью и дорабатывать принципы по мере необходимости.
План реализации
1. Анализ практик
- Сбор кейсов нарушений/игнорирования Принципов в существующих решениях.
- Выявление повторяющихся паттернов и «слепых зон» применения Принципов при принятии решений.
2. Разработка инструментов:
- Создание чек-листов и кратких регламентов (например, "как сверить решение с принципами").
- Подготовка обучающих и промо материалов (тексты, презентации, видео).
3. Обучение и вовлечение:
- Проведение серии митапов и встреч с фасилитаторами.
- Привлечение волонтёров из числа участников для поддержки внедрения.
4. Пилот и обратная связь:
- Применение подходов в рамках одного проекта или инициативы (подготовка вопроса в РГ перед вынесением в Совет или Собрание).
- Сбор отзывов и корректировка инструментов.
5. Расширение и институционализация:
- Распространение практики по всему сообществу.
- Внедрение периодического мониторинга соответствия принципам.
- Возможная интеграция в регламенты МТЛА.
Индикаторы успеха
- Доля решений, прошедших проверку на соответствие чек-листу.
- Количество обсуждений/рефлексий с фиксацией обратной связи по применению принципов
- Результаты периодического опроса участников на понимание и согласие с Принципами.
- Уточнённый и принятый корпус рабочих процедур / регламентов, основанных на принципах.
Требуемые ресурсы
Кадровые: аналитики, методисты, фасилитаторы, волонтёры для пилота (делегаты в Совет) и продвижения (участники Ассоциации)
Медийные: объявления в РП, медиаресурсах Ассоциации
Ответственные лица
Ожидаемые результаты
Принципы станут рабочим инструментом, а не формальностью, что усилит этическое ядро и повысит качество принимаемых решений.
В МТЛА вырастет устойчивость и зрелость процессов самоуправления.
