Программа имплементации принципов Ассоциации Монтелиберо

Материал из Montelibero
Перейти к навигацииПерейти к поиску


Эта статья представляет собой концептуальные записки. Возможно, её удастся привести к виду, достойному энциклопедической статьи?
См. Категория:Концептуальные записки для списка подобных статей.


Проблематизация

Принятые Собранием Принципы Ассоциации практически не используются для группового принятия решений. Принципы, которые требуют активных действий (выработка процедур раздела, субсидиарность, простота процедур) не внедряются. Сверка Принципов с реальностью не происходит (по крайней мере, системно). Это подрывает доверие к механике принятия решений, демотивирует участников («зачем разрабатывали и принимали?») и размывает этическую основу сообщества.

Цели программы

1. Сформировать устойчивую практику использования принципов в принятии решений, укрепить этическую основу и повысить доверие к процессам управления в МТЛА. 2. Наладить сверку кодифицированных принципов с реальностью и дорабатывать принципы по мере необходимости.

План реализации

1. Анализ практик

  • Сбор кейсов нарушений/игнорирования Принципов в существующих решениях.
  • Выявление повторяющихся паттернов и «слепых зон» применения Принципов при принятии решений.

2. Разработка инструментов:

  • Создание чек-листов и кратких регламентов (например, "как сверить решение с принципами").
  • Подготовка обучающих и промо материалов (тексты, презентации, видео).

3. Обучение и вовлечение:

  • Проведение серии митапов и встреч с фасилитаторами.
  • Привлечение волонтёров из числа участников для поддержки внедрения.

4. Пилот и обратная связь:

  • Применение подходов в рамках одного проекта или инициативы (подготовка вопроса в РГ перед вынесением в Совет или Собрание).
  • Сбор отзывов и корректировка инструментов.

5. Расширение и институционализация:

  • Распространение практики по всему сообществу.
  • Внедрение периодического мониторинга соответствия принципам.
  • Возможная интеграция в регламенты МТЛА.

Индикаторы успеха

  • Доля решений, прошедших проверку на соответствие чек-листу.
  • Количество обсуждений/рефлексий с фиксацией обратной связи по применению принципов
  • Результаты периодического опроса участников на понимание и согласие с Принципами.
  • Уточнённый и принятый корпус рабочих процедур / регламентов, основанных на принципах.

Требуемые ресурсы

Кадровые: аналитики, методисты, фасилитаторы, волонтёры для пилота (делегаты в Совет) и продвижения (участники Ассоциации)

Медийные: объявления в РП, медиаресурсах Ассоциации

Ответственные лица

Ожидаемые результаты

Принципы станут рабочим инструментом, а не формальностью, что усилит этическое ядро и повысит качество принимаемых решений.

В МТЛА вырастет устойчивость и зрелость процессов самоуправления.