Стандартный протокол активизма в МТЛА

Данный документ предлагается в качестве реализации п. 5 Положения о координационной активности и направлен на то чтобы помочь желающим что-либо делать в экосистеме Ассоциации более продуктивно и с лучшими результатами. Документ носит справочно-рекомендательный характер.

Предпосылки:

1. Абсолютное большинство активистов в Ассоциации - волонтёры, экстерриториально участвующие в деятельности движения эпизодически, асинхронно, тогда и там где у них есть свободное время и желание.

2. Поэтому критически важен в этой деятельности стандартизированный по своей сути текст при помощи которого повышаются шансы людей найти друг друга и обеспечить совместные активности.

3. Полезность этой деятельности тоже обладает исключительной важностью, а значит деятельность рекомендуется проводить в конкретной, измеримой, конечной форме, с индикаторами и сроками их достижения, а также опорой на конкретные ранее зафиксированные проблемы сообщества, с понятными механизмами их решения, т.е. происходить как проекты, либо, в случае их последовательной повторяемости - программы деятельности.

4. Кроме того, критически важна и связность, поскольку субъективный опыт в том числе важности и приоритетности, крайне ограничен, а суммирование потребностей и представлений о приоритетах группы, может дать лучшее вовлечение и лучшие эффекты, тем самым повышая полезность реализуемых проектов.

Общий проектный цикл:

1. Проблематизация - определение конкретной трудности, недостатка, проблемы, которую хочется решать, выявление её содержания, глубины, востребованности, наработок и прошлых попыток её решения и их ошибок.

2. Концептуализация - формулирование или поддержка той или иной идеи (общей концепции) реализация которой предполагает решить ту или иную проблему.

3. Проектирование - разработка проекта реализации той или иной идеи, для решения той или иной проблемы, с учётом индикаторов, сроков, требуемых волонтёров, ресурсов и графика реализации.

4. Проектная реализация - привлечение необходимых ресурсов, волонтёров и реализация проекта.

5. Масштабирование - в случае необходимости и возможности, воспроизводство проектной активности, в том числе на постоянной основе - преобразование проектной деятельности в программную.

Реализация проектного цикла для большей эффективности предлагается посредством опоры на цепочку взаимозависимых интерактивных реестров (по возможности децентрализованных), включающих следующие реестры:

1. Проблем;

2. Идей;

3. Проектов;

4. Программ;

5. Волонтёров;

6. Ресурсов;

Чтобы желающие могли помочь доступными возможностями и позициями, крайне важно фиксировать свои активности в данных реестрах и обращаться к ним для получения необходимой информации, тем самым накапливая и обмениваясь недостающими компонентами более эффективно, масштабируемо и активно.

Специализированные группы

Проектные активности и группы носят ситуативный характер, а люди одновременно могут участвовать в ряде проектов, кроме того, различные группы отраслевых или локальных специалистов могут обеспечивать реализацию многих или даже всех проектов которые касаются их профиля, поэтому кроме проектного цикла существует также постоянно действующая структура по специализации и локализации участников, которые образуют секции и сектора в зависимости от точек своего фокуса внимания в тех или иных локациях и группах отраслевой специализации.