Программа имплементации принципов Ассоциации Монтелиберо: различия между версиями
м →Цели программы: поправила нумерацию |
м поправила пунктуацию и разметку списков |
||
| Строка 9: | Строка 9: | ||
==План реализации== | ==План реализации== | ||
# Анализ практик: | |||
* | #* сбор кейсов нарушений/игнорирования Принципов в существующих решениях; | ||
* | #* выявление повторяющихся паттернов и «слепых зон» применения Принципов при принятии решений. | ||
# Разработка инструментов: | |||
#* создание чек-листов и кратких регламентов (например, "как сверить решение с принципами"); | |||
#* подготовка обучающих и промо материалов (тексты, презентации, видео). | |||
# Обучение и вовлечение: | |||
#* проведение серии митапов и встреч с фасилитаторами; | |||
#* привлечение волонтёров из числа участников для поддержки внедрения. | |||
# Пилот и обратная связь: | |||
#* применение подходов в рамках одного проекта или инициативы (подготовка вопроса в РГ перед вынесением в Совет или #* сбор отзывов и корректировка инструментов. | |||
# Расширение и институционализация: | |||
#* распространение практики по всему сообществу. | |||
#* внедрение периодического мониторинга соответствия принципам; | |||
#* возможная интеграция в регламенты МТЛА. | |||
==Индикаторы успеха:== | |||
* доля решений, прошедших проверку на соответствие чек-листу; | |||
* количество обсуждений/рефлексий с фиксацией обратной связи по применению принципов; | |||
* результаты периодического опроса участников на понимание и согласие с Принципами; | |||
* уточнённый и принятый корпус рабочих процедур / регламентов, основанных на принципах. | |||
==Индикаторы успеха== | |||
* | |||
* | |||
* | |||
* | |||
==Требуемые ресурсы== | ==Требуемые ресурсы== | ||
Версия от 16:26, 28 мая 2025
![]() |
Эта статья представляет собой концептуальные записки. Возможно, её удастся привести к виду, достойному энциклопедической статьи? См. Категория:Концептуальные записки для списка подобных статей. |
Проблематизация
Принятые Собранием Принципы Ассоциации практически не используются для группового принятия решений. Принципы, которые требуют активных действий (выработка процедур раздела, субсидиарность, простота процедур) не внедряются. Сверка Принципов с реальностью не происходит (по крайней мере, системно). Это подрывает доверие к механике принятия решений, демотивирует участников («зачем разрабатывали и принимали?») и размывает этическую основу сообщества.
Цели программы
- Сформировать устойчивую практику использования принципов в принятии решений, укрепить этическую основу и повысить доверие к процессам управления в МТЛА.
- Наладить сверку кодифицированных принципов с реальностью и дорабатывать принципы по мере необходимости.
План реализации
- Анализ практик:
- сбор кейсов нарушений/игнорирования Принципов в существующих решениях;
- выявление повторяющихся паттернов и «слепых зон» применения Принципов при принятии решений.
- Разработка инструментов:
- создание чек-листов и кратких регламентов (например, "как сверить решение с принципами");
- подготовка обучающих и промо материалов (тексты, презентации, видео).
- Обучение и вовлечение:
- проведение серии митапов и встреч с фасилитаторами;
- привлечение волонтёров из числа участников для поддержки внедрения.
- Пилот и обратная связь:
- применение подходов в рамках одного проекта или инициативы (подготовка вопроса в РГ перед вынесением в Совет или #* сбор отзывов и корректировка инструментов.
- Расширение и институционализация:
- распространение практики по всему сообществу.
- внедрение периодического мониторинга соответствия принципам;
- возможная интеграция в регламенты МТЛА.
Индикаторы успеха:
- доля решений, прошедших проверку на соответствие чек-листу;
- количество обсуждений/рефлексий с фиксацией обратной связи по применению принципов;
- результаты периодического опроса участников на понимание и согласие с Принципами;
- уточнённый и принятый корпус рабочих процедур / регламентов, основанных на принципах.
Требуемые ресурсы
Кадровые: аналитики, методисты, фасилитаторы, волонтёры для пилота (делегаты в Совет) и продвижения (участники Ассоциации)
Медийные: объявления в РП, медиаресурсах Ассоциации
Ответственные лица
Ожидаемые результаты
Принципы станут рабочим инструментом, а не формальностью, что усилит этическое ядро и повысит качество принимаемых решений.
В МТЛА вырастет устойчивость и зрелость процессов самоуправления.
