План Ассоциации Монтелиберо на 2025 год: различия между версиями
Ehin (обсуждение | вклад) |
Ehin (обсуждение | вклад) |
||
Строка 17: | Строка 17: | ||
5. Внедрение института аналитики в Ассоциации с чёткими расширенными индикаторами развития организации в целом с выходом на ежемесячную публичную отчётность по их динамике. | 5. Внедрение института аналитики в Ассоциации с чёткими расширенными индикаторами развития организации в целом с выходом на ежемесячную публичную отчётность по их динамике. | ||
6. Создание социально-экономической базы сообщества в виде расширения аудитории вовлечения и формирование внутреннего рынка Ассоциации. | |||
7. | |||
== Целевые показатели == | == Целевые показатели == |
Версия 16:57, 20 декабря 2024
Статья или раздел требуют доработки. Пожалуйста, дополните её информацией. См. Категория:Статьи к доработке для списка таких статей. |
Общие положения
1. На конец 2024 года Ассоциация Монтелиберо (далее — Ассоциация или МТЛА) имела в своём составе 46 корпоративного (в конце 2023 года - 17) и 158 индивидуального участника (81 на конец 2023 года).
2. Настоящий текст утверждает Собрание Ассоциации, и имеет статус среднесрочного плана (дорожной карты) на 2025-й год опираясь на Соглашение, концепт Стратегии и Стратегическое планирование Ассоциации.
Основные приоритеты
3. Формирование организационного ядра и исполнительного аппарата Ассоциации - консолидированной группы ключевых активистов способных к системной слаженной деятельности с наблюдаемой производительностью измеримую в выполнении данного планирования.
4. Выработка механизмов интеграции участников в это организационное ядро с наблюдаемой и прогнозируемой динамикой и индикаторами, понятными для всех заинтересованных лиц.
5. Внедрение института аналитики в Ассоциации с чёткими расширенными индикаторами развития организации в целом с выходом на ежемесячную публичную отчётность по их динамике.
6. Создание социально-экономической базы сообщества в виде расширения аудитории вовлечения и формирование внутреннего рынка Ассоциации.
7.