Обсуждение регламента Совета Ассоциации: различия между версиями
Rinat (обсуждение | вклад) (initial commit) |
Rinat (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
== Проблемные вопросы | == Проблемные вопросы == | ||
=== | === Структура и централизованность === | ||
1.1 Является ли текущий уровень централизации в Ассоциации препятствием для достижения целей? | 1.1.1 Является ли текущий уровень централизации в Ассоциации препятствием для достижения целей? | ||
1.2 Как децентрализовать Совет? | 1.1.2 Как децентрализовать Совет? | ||
1.3 Почему секретарь имеет столько власти в принятии решений? | 1.1.3 Почему секретарь имеет столько власти в принятии решений? | ||
1.4 Как децентрализовать секретаря? | 1.1.4 Как децентрализовать секретаря? | ||
=== | === Цели и функции === | ||
2.1 Каковы цели Ассоциации? | 1.2.1 Каковы цели Ассоциации? | ||
2.2 Зачем нужен Совет? | 1.2.2 Зачем нужен Совет? | ||
2.3 Зачем нам отдельный от регламента собрания регламент Совета? | 1.2.3 Зачем нам отдельный от регламента собрания регламент Совета? | ||
2.4 Почему Совет должен принимать решения по всем вопросам? | 1.2.4 Почему Совет должен принимать решения по всем вопросам? | ||
=== | === Условия и регламенты === | ||
3.1 Какие условия могут привести к провалу Ассоциации? | 1.3.1 Какие условия могут привести к провалу Ассоциации? | ||
3.2 Как эффективно менять регламенты Совета? | 1.3.2 Как эффективно менять регламенты Совета? | ||
3.3 Создает ли наличие регламента Совета препятствия для ликвидной демократии? | 1.3.3 Создает ли наличие регламента Совета препятствия для ликвидной демократии? | ||
3.4 Как принимать технические правки? | 1.3.4 Как принимать технические правки? | ||
3.5 Что будет лучше: максимально детально описывать регламент и душить творчество и развитие или оставлять некоторую свободу трактовок? | 1.3.5 Что будет лучше: максимально детально описывать регламент и душить творчество и развитие или оставлять некоторую свободу трактовок? | ||
=== | === Решения и вовлеченность === | ||
4.1 Как проводить осознанные решения? | 1.4.1 Как проводить осознанные решения? | ||
4.2 Как обеспечить заинтересованность быть выбранным в Совет? | 1.4.2 Как обеспечить заинтересованность быть выбранным в Совет? | ||
4.3 Как обеспечить заинтересованность внутри Совета? | 1.4.3 Как обеспечить заинтересованность внутри Совета? | ||
4.4 Как отсеивать голоса незаинтересованных и не погружённых в вопрос участников? | 1.4.4 Как отсеивать голоса незаинтересованных и не погружённых в вопрос участников? | ||
4.5 Как обеспечить репрезентативность и функциональность при проработке вопросов? | 1.4.5 Как обеспечить репрезентативность и функциональность при проработке вопросов? | ||
4.6 Как обеспечить глобализацию и сохранить функциональность организации, учитывая языковую проблему? | 1.4.6 Как обеспечить глобализацию и сохранить функциональность организации, учитывая языковую проблему? | ||
4.7 Как найти баланс между функциями заинтересованного кураторства должностных лиц и широким вовлечением участников? | 1.4.7 Как найти баланс между функциями заинтересованного кураторства должностных лиц и широким вовлечением участников? | ||
4.8 Как масштабировать деятельность Совета? | 1.4.8 Как масштабировать деятельность Совета? | ||
=== | === Прозрачность и защита === | ||
5.1 Как обеспечить прозрачность работы Совета? | 1.5.1 Как обеспечить прозрачность работы Совета? | ||
5.2 Как защитить Совет от DDoS-атак низкокачественными предложениями? | 1.5.2 Как защитить Совет от DDoS-атак низкокачественными предложениями? | ||
=== | === Влияние и последствия === | ||
6.1 Как Собрание может влиять на происходящее в Совете? | 1.6.1 Как Собрание может влиять на происходящее в Совете? | ||
6.2 Что должно происходить при вотуме недоверия Совету? | 1.6.2 Что должно происходить при вотуме недоверия Совету? | ||
6.3 Как поддерживать работоспособность рабочей группы? | 1.6.3 Как поддерживать работоспособность рабочей группы? | ||
=== | === Вопросы аутсорсинга === | ||
7.1 Какие части работы Совета и секретаря можно зааутсорсить? | 1.7.1 Какие части работы Совета и секретаря можно зааутсорсить? |
Версия 19:16, 11 июля 2024
Проблемные вопросы
Структура и централизованность
1.1.1 Является ли текущий уровень централизации в Ассоциации препятствием для достижения целей?
1.1.2 Как децентрализовать Совет?
1.1.3 Почему секретарь имеет столько власти в принятии решений?
1.1.4 Как децентрализовать секретаря?
Цели и функции
1.2.1 Каковы цели Ассоциации?
1.2.2 Зачем нужен Совет?
1.2.3 Зачем нам отдельный от регламента собрания регламент Совета?
1.2.4 Почему Совет должен принимать решения по всем вопросам?
Условия и регламенты
1.3.1 Какие условия могут привести к провалу Ассоциации?
1.3.2 Как эффективно менять регламенты Совета?
1.3.3 Создает ли наличие регламента Совета препятствия для ликвидной демократии?
1.3.4 Как принимать технические правки?
1.3.5 Что будет лучше: максимально детально описывать регламент и душить творчество и развитие или оставлять некоторую свободу трактовок?
Решения и вовлеченность
1.4.1 Как проводить осознанные решения?
1.4.2 Как обеспечить заинтересованность быть выбранным в Совет?
1.4.3 Как обеспечить заинтересованность внутри Совета?
1.4.4 Как отсеивать голоса незаинтересованных и не погружённых в вопрос участников?
1.4.5 Как обеспечить репрезентативность и функциональность при проработке вопросов?
1.4.6 Как обеспечить глобализацию и сохранить функциональность организации, учитывая языковую проблему?
1.4.7 Как найти баланс между функциями заинтересованного кураторства должностных лиц и широким вовлечением участников?
1.4.8 Как масштабировать деятельность Совета?
Прозрачность и защита
1.5.1 Как обеспечить прозрачность работы Совета?
1.5.2 Как защитить Совет от DDoS-атак низкокачественными предложениями?
Влияние и последствия
1.6.1 Как Собрание может влиять на происходящее в Совете?
1.6.2 Что должно происходить при вотуме недоверия Совету?
1.6.3 Как поддерживать работоспособность рабочей группы?
Вопросы аутсорсинга
1.7.1 Какие части работы Совета и секретаря можно зааутсорсить?