План Ассоциации Монтелиберо на 2025 год: различия между версиями
Ehin (обсуждение | вклад) |
Ehin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 12: | Строка 12: | ||
== Основные приоритеты и задачи == | == Основные приоритеты и задачи == | ||
=== Построением функциональной системы исполнительных органов Ассоциации | === Построением функциональной системы исполнительных органов Ассоциации === | ||
включая, но не ограничиваясь: | |||
==== | ==== Формирование организационного ядра и исполнительного аппарата Ассоциации ==== | ||
консолидированной группы ключевых активистов способных к системной слаженной деятельности с наблюдаемой производительностью измеримую в выполнении данного планирования; | консолидированной группы ключевых активистов способных к системной слаженной деятельности с наблюдаемой производительностью измеримую в выполнении данного планирования; | ||
==== | ==== Создание специализированного на Собрании исполнительного подразделения Ассоциации ==== | ||
гарантирующего более широкое и постоянное вовлечение и сопровождение участников МТЛА в деятельность организации; | гарантирующего более широкое и постоянное вовлечение и сопровождение участников МТЛА в деятельность организации; | ||
==== | ==== Инструментализацию и кодификацию управления в организации ==== | ||
Организацией внутренней системы таск-менеджмента, программно-проектного управления и кадровой CRM-системы; | Организацией внутренней системы таск-менеджмента, программно-проектного управления и кадровой CRM-системы; | ||
==== | ==== Специализацию ==== | ||
Выделением специализированных должностных лиц и отделов организации достаточных для наблюдаемой реализации её планирования; | Выделением специализированных должностных лиц и отделов организации достаточных для наблюдаемой реализации её планирования; | ||
==== Бюджетирование ==== | |||
Обеспечение минимальной ресурсной базы для этой работы посредством организации сбора целевых и эндаументных пожертвований. | |||
=== Выработка механизмов интеграции участников в это организационное ядро с наблюдаемой и прогнозируемой динамикой и индикаторами, понятными для всех заинтересованных лиц === | === Выработка механизмов интеграции участников в это организационное ядро с наблюдаемой и прогнозируемой динамикой и индикаторами, понятными для всех заинтересованных лиц === | ||
Версия 17:29, 20 декабря 2024
 |
Статья или раздел требуют доработки. Пожалуйста, дополните её информацией. См. Категория:Статьи к доработке для списка таких статей. |
Общие положения
1. На конец 2024 года Ассоциация Монтелиберо (далее — Ассоциация или МТЛА) имела в своём составе 46 корпоративного (в конце 2023 года - 17) и 158 индивидуального участника (81 на конец 2023 года).
2. Настоящий текст утверждает Собрание Ассоциации, и имеет статус среднесрочного плана (дорожной карты) на 2025-й год опираясь на Соглашение, концепт Стратегии и Стратегическое планирование Ассоциации.
Основные приоритеты и задачи
Построением функциональной системы исполнительных органов Ассоциации
включая, но не ограничиваясь:
Формирование организационного ядра и исполнительного аппарата Ассоциации
консолидированной группы ключевых активистов способных к системной слаженной деятельности с наблюдаемой производительностью измеримую в выполнении данного планирования;
Создание специализированного на Собрании исполнительного подразделения Ассоциации
гарантирующего более широкое и постоянное вовлечение и сопровождение участников МТЛА в деятельность организации;
Инструментализацию и кодификацию управления в организации
Организацией внутренней системы таск-менеджмента, программно-проектного управления и кадровой CRM-системы;
Специализацию
Выделением специализированных должностных лиц и отделов организации достаточных для наблюдаемой реализации её планирования;
Бюджетирование
Обеспечение минимальной ресурсной базы для этой работы посредством организации сбора целевых и эндаументных пожертвований.