Программа развития MTL City: различия между версиями

Материал из Montelibero
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 1: Строка 1:
'''Программа  развития MTL City''' - постоянно действующая на базе Ассоциации инициатива, направленная на консолидацию усилий заинтересованных акторов в процессе развития и благоустройство физической точки реализации проекта в виде MTL City.
'''Программа  развития MTL City''' - постоянно действующая на базе Ассоциации инициатива, направленная на консолидацию усилий заинтересованных акторов в процессе развития и благоустройство физической точки реализации проекта в виде MTL City.
'''Вводные данные''':
На середину 2024 года MTL City имеет 17 жителей и 15 ежедневных посетителей из числа резидентов Сити. Построен один многоквартирный дом на 8 квартир, административное здание рассчитанное на 4 офиса и размещение нескольких дополнительных экономических единиц не офисной специфики, 2 купола, складское помещение. Проложена вся необходимая инфраструктура: свет, вода, дорога, канализация, интернет, центральное отопление в квартирах. Имеется септик, водохранилище, водопровод от родника.


1. '''Проблематизация''' - MTL City это флагманский проект всего движения Монтелиберо, его наиболее выраженный, постоянный материализованный аспект демонстрирующий успех наших идеалов и подходов в физическом пространстве, что значит что он не может развиваться избыточно выраженно, слишком быстро или слишком хорошо, а значит он постоянно нуждается в привлечении к себе внимания и ресурсов, для чего нужен публичный хаб и интерфейс этого процесса.
1. '''Проблематизация''' - MTL City это флагманский проект всего движения Монтелиберо, его наиболее выраженный, постоянный материализованный аспект демонстрирующий успех наших идеалов и подходов в физическом пространстве, что значит что он не может развиваться избыточно выраженно, слишком быстро или слишком хорошо, а значит он постоянно нуждается в привлечении к себе внимания и ресурсов, для чего нужен публичный хаб и интерфейс этого процесса.
Частные актуальные проблемы нуждающиеся в выработке решений, их приоретизации и консолидации ресурсов:
1.1. Недостаток автоматизации и учета в инженерных сетях
1.2. Недостаток парковочных мест
1.3. Отсутствие внятной концепции Сити и направлений его развития
1.4. Недостаток точек притяжения для людей. Почему люди должны жить в Сити?
1.5. Недостаток рекреационной инфраструктуры - мест где люди могут отдохнуть и развлечься;
1.6. Не проработаны правила совместной жизни в поселении;
1.7. Отсутствие маркетинговой работы по росту ценности и привлекательности Сити для поселенцев и инвесторов;
1.8. Отсутствие архитектурной строительной концепции, что плохо влияет на инвестиционную привлекательности Сити;
1.9. Удаленности от точек общепита и магазинов создают трудности для резидентов и гостей;
1.10. Вялая застройка Сити и слабый интерес у землевладельцев для освоения участков;
1.11. Ограничения роста Сити купленным участком;
1.12. Низкий уровень благоустройства и озеленения Сити;
1.13. Ограниченная транспортная доступность. Большегрузы и длинномеры не могу добраться до сити из-за узкого проезда и слабого моста на въезде в Сити;
2. '''Концептуализация''' - идея - консолидация публично-правовых усилий и ресурсов в интерфейсе постоянно действующей программы развития MTL City, чтобы обеспечить эффективную концентрацию внимания, ресурсов и рычагов взаимодействия по направлению. Необходимо развитие поселения, превращение Сити точку кристаллизации новых идей и проектов, консолидация в рамках Сити человеческих, финансовых и когнитивных ресурсов.
'''Миссия''': MTL City - поселения нового уровня использующее передовые социально-экономические технологии в развитии на базисе личной свободы, самоорганизации и порядков открытого доступа.
'''Возможности''', точки роста Сити:
2.1. Сити может стать авангардом проекта Монтелиберо и местом обкатки различных социально-экономических проектов;
2.2. Соседские участки могут быть присоединены к Сити;
2.3. Сити вооружившись передовыми социально-экономическими технологиями может стать точкой кристаллизации различных проектов и идей;
2.4. Резиденты юридические лица Сити могут выступить инструментом расширения Сити в силу их экономической деятельности: строительство, производство, девелопмент.
2.5. Сити мог бы стать средоточием передовых умов мигрантов из России и Украины


2. '''Концептуализация''' - идея - консолидация публично-правовых усилий и ресурсов в интерфейсе постоянно действующей программы развития MTL City, чтобы обеспечить эффективную концентрацию внимания, ресурсов и рычагов взаимодействия по направлению.
2.6. Развития инфраструктура позволяет реализовывать в Сити самые смелые социально-экономические проекты


3. '''Проект''':
3. '''Проект''':

Версия 08:12, 23 июля 2024

Программа развития MTL City - постоянно действующая на базе Ассоциации инициатива, направленная на консолидацию усилий заинтересованных акторов в процессе развития и благоустройство физической точки реализации проекта в виде MTL City.

Вводные данные: На середину 2024 года MTL City имеет 17 жителей и 15 ежедневных посетителей из числа резидентов Сити. Построен один многоквартирный дом на 8 квартир, административное здание рассчитанное на 4 офиса и размещение нескольких дополнительных экономических единиц не офисной специфики, 2 купола, складское помещение. Проложена вся необходимая инфраструктура: свет, вода, дорога, канализация, интернет, центральное отопление в квартирах. Имеется септик, водохранилище, водопровод от родника.

1. Проблематизация - MTL City это флагманский проект всего движения Монтелиберо, его наиболее выраженный, постоянный материализованный аспект демонстрирующий успех наших идеалов и подходов в физическом пространстве, что значит что он не может развиваться избыточно выраженно, слишком быстро или слишком хорошо, а значит он постоянно нуждается в привлечении к себе внимания и ресурсов, для чего нужен публичный хаб и интерфейс этого процесса. Частные актуальные проблемы нуждающиеся в выработке решений, их приоретизации и консолидации ресурсов:

1.1. Недостаток автоматизации и учета в инженерных сетях

1.2. Недостаток парковочных мест

1.3. Отсутствие внятной концепции Сити и направлений его развития

1.4. Недостаток точек притяжения для людей. Почему люди должны жить в Сити?

1.5. Недостаток рекреационной инфраструктуры - мест где люди могут отдохнуть и развлечься;

1.6. Не проработаны правила совместной жизни в поселении;

1.7. Отсутствие маркетинговой работы по росту ценности и привлекательности Сити для поселенцев и инвесторов;

1.8. Отсутствие архитектурной строительной концепции, что плохо влияет на инвестиционную привлекательности Сити;

1.9. Удаленности от точек общепита и магазинов создают трудности для резидентов и гостей;

1.10. Вялая застройка Сити и слабый интерес у землевладельцев для освоения участков;

1.11. Ограничения роста Сити купленным участком;

1.12. Низкий уровень благоустройства и озеленения Сити;

1.13. Ограниченная транспортная доступность. Большегрузы и длинномеры не могу добраться до сити из-за узкого проезда и слабого моста на въезде в Сити;

2. Концептуализация - идея - консолидация публично-правовых усилий и ресурсов в интерфейсе постоянно действующей программы развития MTL City, чтобы обеспечить эффективную концентрацию внимания, ресурсов и рычагов взаимодействия по направлению. Необходимо развитие поселения, превращение Сити точку кристаллизации новых идей и проектов, консолидация в рамках Сити человеческих, финансовых и когнитивных ресурсов. Миссия: MTL City - поселения нового уровня использующее передовые социально-экономические технологии в развитии на базисе личной свободы, самоорганизации и порядков открытого доступа.

Возможности, точки роста Сити:

2.1. Сити может стать авангардом проекта Монтелиберо и местом обкатки различных социально-экономических проектов;

2.2. Соседские участки могут быть присоединены к Сити;

2.3. Сити вооружившись передовыми социально-экономическими технологиями может стать точкой кристаллизации различных проектов и идей;

2.4. Резиденты юридические лица Сити могут выступить инструментом расширения Сити в силу их экономической деятельности: строительство, производство, девелопмент.

2.5. Сити мог бы стать средоточием передовых умов мигрантов из России и Украины

2.6. Развития инфраструктура позволяет реализовывать в Сити самые смелые социально-экономические проекты

3. Проект:

3.1. Выделение локальной проблемы или точки возможностей развития территории;

3.2. Приоретизация этих проблем и возможностей исходя из интересов и возможностей сообщества;

3.3. Разработка и согласование посредством слушаний конкретных проектов изменений по развитию среды;

3.4. Привлечение для этих проектов необходимых ресурсов;

3.5. Реализация проектов;

3.6. Публичное освещение изменений и отчётность по факту реализации проекта;

3.7. Анализ последствий реализации проекта, выявление новых проблем и возможностей развития;

4. Программа включает в себя совокупность данных проектных активностей, их систематизацию и увеличение в масштабах общей календарной и организационной сетки, продолжающуюся на постоянной основе.

5. Индикаторы - ключевые критерии развития проекта - число туристов (учёт пока не налажен) и текущих резидентов MTL City - его постоянных жителей и лиц постоянно (еженедельно) приезжающих в локацию, по состоянию на 07.2024 их насчитывалось 32 человека. После запуска проекта, предполагается что учёт индикатора туристов будет налажен до конца года, статус резидента Сити получит более явное правовое оформление, а общая численность этих резидентов достигнет не менее 50 человек до конца 2025 года. Также планируется развитие жилого фонда в объёме не менее 2х новых таунхаусов и развитие общественной инфраструктуры в виде запуска общественной столовой на территории.

6. Результаты - MTL City повышает динамику своего развития, вовлекает новых участников, ресурсы и проекты, получает прозрачные механизмы взаимодействия.

7. Ресурсы - заинтересованные в программе коммерческие подрядчики, локальные активисты организации и привлечённые активисты из волонтёрской сети Распределённого Правления по запросу координатора программы, информационная и рекламная поддержка программы и её контнетной линейки доступными медиаресурсами, а также целевое финансирование по запросу и в зависимости от его наличия, а также прямые усилия в сфере краудфандинга и краудсорсинга.

8. Ответственный координатор программы @DimaBuilder