Обсуждение регламента Совета Ассоциации: различия между версиями
Rinat (обсуждение | вклад) |
Rinat (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
== Проблемные вопросы == | == Проблемные вопросы == | ||
В скобках после вопроса стоит оценка (по десятибалльной шкале) релевантности, принципиальности и реалистичности вопроса, полученная по результатам голосования (неполного) пяти участников Рабочей Группы. | |||
=== Структура и централизованность === | === Структура и централизованность === | ||
1.1.1 | 1.1.1 Как децентрализовать секретаря? (8.42) | ||
1.1.2 Почему секретарь имеет столько власти в принятии решений? (6.58) | |||
1.1.3 Как децентрализовать Совет? (6.58) | |||
1.1.4 Является ли текущий уровень централизации в Ассоциации препятствием для достижения целей? (5.67) | |||
1.1. | |||
1.1.4 | |||
=== Цели и функции === | === Цели и функции === | ||
1.2.1 Каковы цели Ассоциации? | 1.2.1 Каковы цели Ассоциации? (6.87) | ||
1.2.2 Почему Совет должен принимать решения по всем вопросам? (8.00) | |||
1.2. | 1.2.3 Зачем нужен Совет? (6.67) | ||
1.2.4 Зачем нам отдельный от регламента собрания регламент Совета? (5.87) | |||
1.2. | |||
=== Условия и регламенты === | === Условия и регламенты === | ||
1.3.1 | 1.3.1 Как эффективно менять регламенты Совета? (7.13) | ||
1.3.2 Создает ли наличие регламента Совета препятствия для ликвидной демократии? (6.07) | |||
1.3.3 Какие условия могут привести к провалу Ассоциации? (6.67) | |||
1.3.4 Как принимать технические правки? (5.80) | |||
1.3. | 1.3.5 Что будет лучше: максимально детально описывать регламент и душить творчество и развитие или оставлять некоторую свободу трактовок? (5.13) | ||
1.3.4 Как принимать технические правки? | |||
1.3.5 Что будет лучше: максимально детально описывать регламент и душить творчество и развитие или оставлять некоторую свободу трактовок? | |||
=== Решения и вовлеченность === | === Решения и вовлеченность === | ||
1.4.1 Как | 1.4.1 Как обеспечить репрезентативность и функциональность при проработке вопросов? (8.83) | ||
1.4.2 Как найти баланс между функциями заинтересованного кураторства должностных лиц и широким вовлечением участников? (6.80) | |||
1.4.2 Как | 1.4.3 Как обеспечить глобализацию и сохранить функциональность организации, учитывая языковую проблему? (6.47) | ||
1.4.4 Как масштабировать деятельность Совета? (6.22) | |||
1.4.3 Как обеспечить | 1.4.5 Как обеспечить заинтересованность внутри Совета? (7.42) | ||
1.4.6 Как обеспечить заинтересованность быть выбранным в Совет? (5.75) | |||
1.4.4 Как | 1.4.7 Как проводить осознанные решения? (5.80) | ||
1.4.8 Как отсеивать голоса незаинтересованных и не погружённых в вопрос участников? (4.08) | |||
1.4.5 Как обеспечить | 1.4.9 Как поддерживать работоспособность рабочей группы? (6.92) | ||
1.4.6 Как обеспечить | |||
1.4.7 Как | |||
1.4.8 Как | |||
1.4.9 Как | |||
=== Прозрачность и защита === | === Прозрачность и защита === | ||
1.5.1 Как обеспечить прозрачность работы Совета? | 1.5.1 Как обеспечить прозрачность работы Совета? (8.58) | ||
1.5.2 Как защитить Совет от DDoS-атак низкокачественными предложениями? (6.00) | |||
1.5.2 Как защитить Совет от DDoS-атак низкокачественными предложениями? | |||
=== Влияние и последствия === | === Влияние и последствия === | ||
1.6.1 Как Собрание может влиять на происходящее в Совете? | 1.6.1 Как Собрание может влиять на происходящее в Совете? (8.00) | ||
1.6.2 Что должно происходить при вотуме недоверия Совету? (7.08) | |||
1.6.2 Что должно происходить при вотуме недоверия Совету? | |||
=== Вопросы аутсорсинга === | === Вопросы аутсорсинга === | ||
1.7.1 Какие части работы Совета и секретаря можно зааутсорсить? | 1.7.1 Какие части работы Совета и секретаря можно зааутсорсить? (7.00) | ||
Версия 18:29, 12 июля 2024
Проблемные вопросы
В скобках после вопроса стоит оценка (по десятибалльной шкале) релевантности, принципиальности и реалистичности вопроса, полученная по результатам голосования (неполного) пяти участников Рабочей Группы.
Структура и централизованность
1.1.1 Как децентрализовать секретаря? (8.42) 1.1.2 Почему секретарь имеет столько власти в принятии решений? (6.58) 1.1.3 Как децентрализовать Совет? (6.58) 1.1.4 Является ли текущий уровень централизации в Ассоциации препятствием для достижения целей? (5.67)
Цели и функции
1.2.1 Каковы цели Ассоциации? (6.87) 1.2.2 Почему Совет должен принимать решения по всем вопросам? (8.00) 1.2.3 Зачем нужен Совет? (6.67) 1.2.4 Зачем нам отдельный от регламента собрания регламент Совета? (5.87)
Условия и регламенты
1.3.1 Как эффективно менять регламенты Совета? (7.13) 1.3.2 Создает ли наличие регламента Совета препятствия для ликвидной демократии? (6.07) 1.3.3 Какие условия могут привести к провалу Ассоциации? (6.67) 1.3.4 Как принимать технические правки? (5.80) 1.3.5 Что будет лучше: максимально детально описывать регламент и душить творчество и развитие или оставлять некоторую свободу трактовок? (5.13)
Решения и вовлеченность
1.4.1 Как обеспечить репрезентативность и функциональность при проработке вопросов? (8.83) 1.4.2 Как найти баланс между функциями заинтересованного кураторства должностных лиц и широким вовлечением участников? (6.80) 1.4.3 Как обеспечить глобализацию и сохранить функциональность организации, учитывая языковую проблему? (6.47) 1.4.4 Как масштабировать деятельность Совета? (6.22) 1.4.5 Как обеспечить заинтересованность внутри Совета? (7.42) 1.4.6 Как обеспечить заинтересованность быть выбранным в Совет? (5.75) 1.4.7 Как проводить осознанные решения? (5.80) 1.4.8 Как отсеивать голоса незаинтересованных и не погружённых в вопрос участников? (4.08) 1.4.9 Как поддерживать работоспособность рабочей группы? (6.92)
Прозрачность и защита
1.5.1 Как обеспечить прозрачность работы Совета? (8.58) 1.5.2 Как защитить Совет от DDoS-атак низкокачественными предложениями? (6.00)
Влияние и последствия
1.6.1 Как Собрание может влиять на происходящее в Совете? (8.00) 1.6.2 Что должно происходить при вотуме недоверия Совету? (7.08)
Вопросы аутсорсинга
1.7.1 Какие части работы Совета и секретаря можно зааутсорсить? (7.00)