План МТЛ-Фонда 2025

Целеполагание

Настоящий документ принимается Советом Подписантов МТЛ-Фонда как практическое руководство к действиям и прикладные задачи в работе на 2025 год, на основе результативности которого будет внутренне оцениваться эффективность работы его субфондов в частности и всего МТЛ-Фонда в целом.

Первостепенной задачей МТД-Фонда в целом видится рост его денежного потока, усиление его диверсификации, надёжности и сумм ежемесячных платежей на каждый токен, фиксируясь на декабрь 2024 года в объёме 0,01574 EURMTL на 1 MTL-токен в месяц.

Вторым по значимости приоритетом Фонда остаётся рост его рыночной капитализации на каждый токен (6,14 EURMTL на конец 2024 года) и всю экосистему в целом (4129510 EURMTL Market capitalization), поскольку именно совокупный финансовый потенциал располагаемый инвесторами МТЛ-Фонда в конечном итоге является той ресурсной базой, на основании которой возможна операционная деятельность движения Монтелиберо в целом.

Указанных целей Фонд намерен достигать прежде всего посредством роста качества своего управления, увеличения его специализации и когнитивно-компетентного обеспечения, а также реализуя конкретные планового-индикативные интервенции.

Маркетинг

Самой значимой публичной слабостью Фонда мы идентифицируем его маркетинговую составляющую, из-за неразвитости которой даже несмотря на все его долгосрочные инвестиционные преимущества, позволившие долгосрочным инвесторам (2021 года) иметь до 18% годовых денежного потока при стабильно и значительно опережающем инфляцию приросте их рыночной стоимости вклада, общее число и медианные значения инвестиций в Фонде пребывают в стагнации.

Подобная ситуация объясняется низкой маркетинговой прозрачностью и слабой рекламной активностью фонда у которого отсутствует собственная, специализированная собственно на позиционировании и продвижении фонда хотя бы одна рекламная трансляция, в условиях чего его информация смешивалась и растворялась до гомеопатических масштабов в общих потоках информационной активности движения в целом. Для решения этой проблемы выделена специализированное маркетинговое предприятие, существенно увеличено его бюджетирование и специализация на задачах продвижения собственно Фонда и его продуктов, в этом году мы должны получить измеримые проявления и результаты этой деятельности.

DEFI

DEFI-компонент Фонда выступает как самый масштабный элемент его баланса благодаря существенно подорожавшему BTC-компоненту, в котором МТЛ-Фонд продолжает накапливать нереализованную прибыль с закупочной ценой 25800 USDM, BTC-компоненты в Фонде образуют более 42,63% его совокупной структуры. Пока у нас не будет не менее надёжных и сопоставимых по ожидаемой доходности инвестиционных альтернатив, BTC-компонент Фонда будет оставаться в качестве его накопительной подушки безопасности, используясь в качестве основы для быстрого залогового обеспечения и гарантий покрытия обязательств Фонда, например в компоненте EURMTL-системы и других DEFI-продуктов Фонда. В качестве основных задач на период в компоненте следует выделить:

USDM

Масштабирование USDM - продукт собственного долларового стейблкоина прошёл успешное испытание временем, демонстрируя устойчивое управление, доходность и ликвидность и имея годовую доходность в 6.12% годовых, вместе с тем остаётся на ограниченном уровне внедрения, обладая на конец отчётного периода всего 261 держателями и занимая 48 место в общем рейтинге ассетов блокчейна Стеллар - за 2025 год USDM должен улучшить свои позиции, войдя в первую 30-ку основных токенов экосистемы Стеллар с не менее чем 1000 держателями.

AUMTL

Обеспеченные физическим золотом токены уже созданы ещё с 2021 года, но заморожены в гомеопатических объёмах (60 грамм) на балансах, по причине отсутствия необходимой логистики, которую необходимо вместе с торгами по этому продукту возобновить для диверсификации финансовых инструментов и рисков.

ПИФы

Укрупнение всех компонентов Фонда до ПИФов - кроме непосредственного владения активами на балансе субфонда, он же отвечает за реализацию в Фонде в целом активностей в сфере финансового управления и оптимизации, в рамках которых все активы Фонда должны быть сгруппированы по своим специализированным признакам и, там где это возможно, выведены напрямую на рынок, тем самым повышая системность и аналитическую доступность балансов Фонда, а также выпуская новые продукты Фонда для упрощения привлечения в него финансирования.

BTCMTL и SATSMTL

Биткоиновые стейблкоины остаются в качестве внутреннего продукта Фонда, пребывая в стагнации с мая 2024 года, когда были отменены дивидендные выплаты Фонда в них (предельное число холдеров наиболее массового SATSMTL всё это время стагнирует на уровне 400 участников). Вместе с тем в наших интересах их развитие, как локальное, так и глобальное, поскольку это позволяет также диверсифицировать нашу экономику, увеличивать к ней доверие и увеличивать благосостояние участников экосистемы, следовательно, масштабирование этого продукта необходимо, для чего ожидается достижение в течении года не менее 1000 держателей SATSMTL и рост объёмов оборотов в этом токене не менее чем на 20%.

EURMTL

Один из флагманских продуктов фонда - его стейблкоин EURMTL насчитывал на конец 2024 года 1300 держателей, имея общий объём платежей более 20,5 млн. EURMTL, общий объём торгов более 4,782 млн. $ и общее число сделок более 170000 с казначейской сетью состоящей из 21 агента обеспечивающих покрытие не менее 727700 EURDEBT при общей эмиссии EURMTL в 2,567,275 единиц. Разницу в 1,89 млн обеспечивает напрямую фонд своими биткоиновыми и прочими оперативными резервами, удерживая эту ликвидность в торговом пуле в паре с токеном MTL для гарантий высокой ликвидности в его продуктах.

В течении 2025 года в этой сети ожидается:

1. Улучшение менеджмента посредством выделения его специализированных функций и кадров;

2. Санация казначейской сети, направленная на сохранение в ней лишь исключительно наиболее активных и востребованных, высоконадёжных агентов гарантирующих еженедельные транзакции и ежемесячную полную циркуляцию своих балансов в случае их отрицательных значений;

3. Обновление казначейской оферты, направленное на её актуализацию соразмерно меняющемуся контексту и росту её надёжности, а также интеграции с МТЛА;

4. Активизация внутренних торгов благодаря реализации широкого доступа к системам автоследования в торгах на локальном рынке;

5. Масштабирование сети для гарантий её покрытия казначейским обслуживанием не менее чем в половине муниципалитетов Черногории. На конец 2024 года она присутствовала в 6 из 25 общин Черногории.

LABR

Новый ПИФ DEFI который остаётся в стадии создания, но в 2025 году Фонд планирует его масштабированное внедрение для внутренних нужд сообщества. Направлен на то чтобы упростить работу с личными токенами посредством их централизованного выкупа и возврата эмитентам, таким образом упрощая для пользователей взаимодействие с этими токенами - вместо десятков разношёрстких личных токенов клиенты смогут работать лишь с этим токеном, при этом эмитенты личных токенов всё также имеют возможность авансового сбыта своих услуг. Успешным эту гипотезу следует признать, если к концу 2025 года у данного токена будет не менее 30 держателей - членов Ассоциации, не менее 20 таких токенов будет ежемесячно циркулировать в сообществе.

CITY

MTL-City - локальное сообщество и пространство концентрирующееся в пригороде города Бар, в Черногории, как образцовая локация для отработки и демонстрации эффективности основных практик и подходов применяемых в движении Монтелиберо. Предполагается, что концентрация единомышленников в одном месте позволит повысить их качество жизни и эффективность сотрудничества, позволив достигнуть большей продуктивности за счёт лучшей синергии и кооперации компактно проживающих единомышленников.

Текущее положение

На конец 2024 года МТЛ-Сити вышел на устойчивый уровень небольшого либертарианского поселения, ежедневно в нём живёт 12, посещает до 40 человек. Выстроена работа Управляющей компании Мтлсити, выставляются счета жителям, оплату осуществляется через блокчейн. Реализован резидентский институт добрососедства на базе соглашения в котором насчитывалось на конец периода 19 участников.

Введено в эксплуатацию здание Управляющей компании и заработали офисные пространства. Оборудована кухня и столовая для нужд жильцов и гостей Сити. Все системы жизнеобеспечения и здания введены в эксплуатацию и регулярно обслуживаются. Модернизирована линия энергоснабжения и внутренняя энергосеть в Мтлсити для нужд растущего поселения. Увеличены электрические мощности в 3 раза.

Начато освоение смежных участков в рамках реализации проекта MTLVILLAGE - пространства для 21 виллы, по соседству от Сити. Начато строительство двух новых многоквартирных домов. Залиты фундаменты 7 частных домов. Начаты работы по строительству многоквартирного и СПА-комплекса

Открыто производство модульных домов и начато строительство производственного помещения.

Проведён второй фестиваль Монтелиберо в том числе на территории Сити. Во время фестиваля Сити посетило порядка 75 гостей.

Планы на 2025 год

1. Введение в эксплуатацию 2 новых многоквартирных домов;

2. Строительство мегакупола для повышения инвестиционной привлекательности Сити и развития поселения;

3. Завершение строительства производственного комплекса компании Montemodule;

4. Завершение строительства модульной минигостиницы.

5. Завершение строительства СПА комплекса;

6. Начало продаж модульных вилл в смежном поселении MTLVILLAGE;

7. Ввод в эксплуатацию кафе и минимагазина на территории Сити;

8. Реализация проекта детского и спорт уголка;

9. Строительство мусоросортировочного модуля;

10. Налаживание системы раздельного сбора мусора;

11. Рост числа жителей Сити с 12 до 20 человек. Рост числа резидентов до 50 человек;

12. Благоустройство общественных территорий. Озеленение фасадов зданий.

13. Привлечение предпринимателей и создание новых малых предприятий на территории Сити производственного и непроизводственного сектора.

14. Налаживание учёта туристов и посетителей Сити.

15. Интеграция института резидентов Сити и токеномики Сити, с преобразованием его из Субфонда в полноценное специализированное ДАО где Фонд выступал бы лишь одним из совладельцев.

MFApart

Специализированный токен к ПИФу на совокупность жилой арендной недвижимости на балансе, состоящей на конец 2024 года из 6 аппартаментов для сдачи в аренду, генерирует регулярный доход своим держателем в размере 5,55% годовых, выступая в качестве основного средства для прямых миноритарных инвестиций в дальнейшее развитие и застройку Сити. На начало планового периода токен распределён всего между 7 держателями, при этом на 99.98% основным его держателем остаётся сам Фонд. К концу 2025 года данное положение вещей должно измениться и доля Фонда в результате роста внедрения и продвижения этого инструмента должна снизиться по меньше мере до 70%.

MTLand

Специализированный токен для совместной закупки земли - существует для ускорения расширения территорий Сити посредством краудфандингового процесса сбора для этого необходимых средств. После накопления минимально необходимого пула средств для выкупа сопредельных земельных участков, полученные средства конвертируются в приобретение земли, а держатели токенов получают возможность конвертировать свой вклад в пропорциональный объём земли, тем самым, потенциально, существенно ускоряя процесс развития и расширения Сити. К сожалению, дальше теоретической модели этот проект не ушёл, поскольку не получил целевых рекламных усилий, поэтому у токена всего 26 фаундеров при общем объёме пула 7600 EURMTL, при минимально необходимых суммах существенно больше 100 к EURMTL. В 2025 году планируется это исправить и реализовать посредством этого токена первый полноценный цикл краудфандингового расширения территорий Сити.

MGD

Специализированный токен Мегакупола - выставочно-фестивальной инфраструктуры на территории Сити, чья задача - консолидировать необходимые ресурсы для создания и развития актового зала на не менее 100 участников, для последующей организации там тематических и коммерческих массовых мероприятий. В течении года ожидается запуск этого токена и реализация первого цикла реализации этого проекта с созданием самого Мегакупола до МТЛ-Фестиваля 2025 года с последующим постоянным целевым развитием этого направления направленного на дальнейшее развитие массовой инфраструктуры.

МАBIZ

Монтелиберо Акселератор Бизнеса - автономное направление МТЛ-Фонда направленное на поиск, консолидацию и поддержку бизнес-инициатив в движении Монтелиберо.

Текущее положение

За год было выдано новых займов и инвестиций на сумму 200 тысяч EURMTL, получено в качестве инвестиционных премий 92950 EURMTL. Ряд проектов оказалось успешными, но многие - проблемными, в той или иной стадии дефолта находится не менее 6 бизнес-проектов из 25 существующих резидентов бизнес-инкубатора.

Планы на 2025 год

Основные усилия направлены на снижение рисков, повышение контроля за возвратами и поиск новых возможностей для эффективного размещения средств и помощи резидентам. В группе риска остаются инвестиции на сумму не менее 100 тысяч EURMTL по которым вероятен дефолт в 2025 году.

Плановые задачи:

1. Администрирование имеющихся платежей;

2. Взыскания задолженностей;

3. Привлечение в Мабиз новых резидентов, не менее 10;

4. Плотное сотрудничество с Mtlcity по размещению новых резидентов на территории Сити;

5. Поиск и систематизация идей и проектов в рамках фонда идей и проектов;

6. Формирование и ведение института и базы резидентов;

7. Разработка новых механизмов поддержки предпринимателей и их внедрение;

8. Формализация отношений с резидентами Мабиза.

MFBond

ПИФ объединяющий в себе относительно стабильные облигации - долговые обязательства коммерческих участников экосистемы с фиксированными ставками обязательств, обеспечивая консолидацию займов, доступные средства инвестирования в них и роста их доступности. На данный момент ежемесячно выплачиваемая доходность по продукту составляет 13,94% годовых, однако по мере роста его масштабирования ожидается что средняя ставка по кредиту будет снижаться вместе с показателями общей доходности по ним. Для этого от текущего числа холдеров проекта в виде 9 потребителей, данный показатель за период должен возрасти не менее чем до 50 держателей, а доля владения актива фондом должна сократиться с текущих 95.76% до не более 80%.