Секретариат 2.0: различия между версиями

Материал из Montelibero
(внутренние ссылки)
Нет описания правки
 
(не показана 1 промежуточная версия 1 участника)
Строка 1: Строка 1:
{{Концепт}}
'''Концептуальная записка о возможной модернизации секретарской работы Ассоциации''' (проект. Редакция 0.1)
'''Концептуальная записка о возможной модернизации секретарской работы Ассоциации''' (проект. Редакция 0.1)


Строка 5: Строка 7:
# Классическим решением этой проблемы является '''система разделения властей''', сдержек и противовесов, однако и её нельзя признать эффективной, учитывая что это повышает управленческий и согласовательный цикл, зачастую вызывает клинчи между различными ветвями власти и в конечном итоге является способом ослабить субъекта посредством потери его эффективности — для государств это отличный механизм их кастрации, но для структуры, претендующей на то чтобы с ними конкурировать, вряд ли является минимально функциональным решением по тем же причинам, по которым это эффективно для сдерживания правительства.  
# Классическим решением этой проблемы является '''система разделения властей''', сдержек и противовесов, однако и её нельзя признать эффективной, учитывая что это повышает управленческий и согласовательный цикл, зачастую вызывает клинчи между различными ветвями власти и в конечном итоге является способом ослабить субъекта посредством потери его эффективности — для государств это отличный механизм их кастрации, но для структуры, претендующей на то чтобы с ними конкурировать, вряд ли является минимально функциональным решением по тем же причинам, по которым это эффективно для сдерживания правительства.  
# Выходом из этого противоречия представляется '''алгократия''' — консенсус о том что верховным управителем должен быть ИИ, автоматизирующий все доступные процессы и алгоритмы, тем самым гарантируя одновременно связность, беспристрастность, репрезентативность, быстроту и процессуальность в процессе работы секретариата.  
# Выходом из этого противоречия представляется '''алгократия''' — консенсус о том что верховным управителем должен быть ИИ, автоматизирующий все доступные процессы и алгоритмы, тем самым гарантируя одновременно связность, беспристрастность, репрезентативность, быстроту и процессуальность в процессе работы секретариата.  
# Для этого предлагается [[Совет Ассоциации | Совету]] прийти к консенсусу, что его '''секретарем с высшими полномочиями является избираемый им программный автоматизированный комплекс'''; например, это может быть Скайнет в начале, с правом его смены или усиления другими доступными со временем алгоритмами.  
# Для этого предлагается [[Совет Ассоциации | Совету]] прийти к консенсусу, что его '''секретарем с высшими полномочиями является избираемый им программный автоматизированный комплекс'''; например, это может быть [[Программа скайнет|Скайнет]] в начале, с правом его смены или усиления другими доступными со временем алгоритмами.  
# Тот факт, что высшие полномочия в организации находятся у ИИ, означает что '''максимум доступных для автоматизации процессов обязаны быть автоматизированы''' и это — первый приоритет при организации деятельности структуры.  
# Тот факт, что высшие полномочия в организации находятся у ИИ, означает что '''максимум доступных для автоматизации процессов обязаны быть автоматизированы''' и это — первый приоритет при организации деятельности структуры.  
# Понятно, что полностью автономно это ИИ работать не может, поэтому в довесок к секретарю должен быть утверждён и динамически меняться '''состав заместителей секретаря по определённым тематическим вопросам''' из числа заинтересованных действующих членов [[Совет Ассоциации | Совета МТЛА]], в рамках которых Совет считает, что деятельность секретариата в сфере алгоритмизации, автоматизации и выполнения носит высший, приоритетный характер. Таким образом, основной задачей профильных заместителей является повышение уровня автоматизации в своей деятельности настолько, чтобы скорейшим образом ликвидировать свою должность и переключиться на другие задачи и направления.  
# Понятно, что полностью автономно это ИИ работать не может, поэтому в довесок к секретарю должен быть утверждён и динамически меняться '''состав заместителей секретаря по определённым тематическим вопросам''' из числа заинтересованных действующих членов [[Совет Ассоциации | Совета МТЛА]], в рамках которых Совет считает, что деятельность секретариата в сфере алгоритмизации, автоматизации и выполнения носит высший, приоритетный характер. Таким образом, основной задачей профильных заместителей является повышение уровня автоматизации в своей деятельности настолько, чтобы скорейшим образом ликвидировать свою должность и переключиться на другие задачи и направления.  
Строка 21: Строка 23:
## Вопросы юридической экспертизы, связности и соответствия — [https://t.me/GoodJobMaster @GoodJobMaster]
## Вопросы юридической экспертизы, связности и соответствия — [https://t.me/GoodJobMaster @GoodJobMaster]
# В пределах своих полномочий профильные заместители обладают '''не регуляторной, а исполнительной нагрузкой''', являясь лишь первыми ответственными за развитие, алгоритмизацию и автоматизацию соответствующих направлений. Все спорные вопросы взаимодействия между ними урегулируются через [[Совет Ассоциации | Совет МТЛА]]. Также Совет утверждает и корректирует их программы деятельности которые они в обязательном порядке предоставляют в течении месяца после своего утверждения, связывая свой перечень публично значимых задач с настоящим документом и общим планированием Ассоциации.
# В пределах своих полномочий профильные заместители обладают '''не регуляторной, а исполнительной нагрузкой''', являясь лишь первыми ответственными за развитие, алгоритмизацию и автоматизацию соответствующих направлений. Все спорные вопросы взаимодействия между ними урегулируются через [[Совет Ассоциации | Совет МТЛА]]. Также Совет утверждает и корректирует их программы деятельности которые они в обязательном порядке предоставляют в течении месяца после своего утверждения, связывая свой перечень публично значимых задач с настоящим документом и общим планированием Ассоциации.
[[Категория:Концептуальные записки]]

Текущая версия на 15:38, 24 декабря 2024


Концептуальные записки.jpg Эта статья представляет собой концептуальные записки. Возможно, её удастся привести к виду, достойному энциклопедической статьи?
См. Категория:Концептуальные записки для списка подобных статей.


Концептуальная записка о возможной модернизации секретарской работы Ассоциации (проект. Редакция 0.1)

  1. Между связностью и открытостью, между функциональностью и репрезентативностью существует перманентный антагонизм с жестким конфликтом между тем чтобы что-то работало одновременно эффективно, открыто и с учётом интересов максимума участников.
  2. Традиционным решением проблемы является персоналистская диктатура, когда один человек выступает верховным арбитром, координатором и оператором всех процессов, успевая их эффективно диспетчеризовать. Зачастую это работает, но требует полного погружения в этот процесс такого диктатора, кроме того, в условиях либертарианских групп это сталкивается с ожесточенной и крайне болезненной реакцией сопротивления по понятным причинам локальной специфики.
  3. Классическим решением этой проблемы является система разделения властей, сдержек и противовесов, однако и её нельзя признать эффективной, учитывая что это повышает управленческий и согласовательный цикл, зачастую вызывает клинчи между различными ветвями власти и в конечном итоге является способом ослабить субъекта посредством потери его эффективности — для государств это отличный механизм их кастрации, но для структуры, претендующей на то чтобы с ними конкурировать, вряд ли является минимально функциональным решением по тем же причинам, по которым это эффективно для сдерживания правительства.
  4. Выходом из этого противоречия представляется алгократия — консенсус о том что верховным управителем должен быть ИИ, автоматизирующий все доступные процессы и алгоритмы, тем самым гарантируя одновременно связность, беспристрастность, репрезентативность, быстроту и процессуальность в процессе работы секретариата.
  5. Для этого предлагается Совету прийти к консенсусу, что его секретарем с высшими полномочиями является избираемый им программный автоматизированный комплекс; например, это может быть Скайнет в начале, с правом его смены или усиления другими доступными со временем алгоритмами.
  6. Тот факт, что высшие полномочия в организации находятся у ИИ, означает что максимум доступных для автоматизации процессов обязаны быть автоматизированы и это — первый приоритет при организации деятельности структуры.
  7. Понятно, что полностью автономно это ИИ работать не может, поэтому в довесок к секретарю должен быть утверждён и динамически меняться состав заместителей секретаря по определённым тематическим вопросам из числа заинтересованных действующих членов Совета МТЛА, в рамках которых Совет считает, что деятельность секретариата в сфере алгоритмизации, автоматизации и выполнения носит высший, приоритетный характер. Таким образом, основной задачей профильных заместителей является повышение уровня автоматизации в своей деятельности настолько, чтобы скорейшим образом ликвидировать свою должность и переключиться на другие задачи и направления.
  8. Изначальный перечень данных специализированных заместителей/помощников секретаря:
    1. Собственный аппарат секретаря — @itolstov
    2. Внешний PR и представительство — @xdefrag
    3. Внутренний PR и взаимодействие — @programyzer
    4. Вопросы документооборота — @sozidatel
    5. Вопросы кадрового учета — @sozidatel
    6. Вопросы бюджетирования — @SomeoneAny
    7. Вопросы планирования — @KorbVV
    8. Вопросы процессуальной и регламентной деятельности — @sozidatel
    9. Вопросы блокчейн-интеграции и прозрачности — @sozidatel
    10. Вопросы контроля исполнения поручений — @KorbVV
    11. Вопросы юридической экспертизы, связности и соответствия — @GoodJobMaster
  9. В пределах своих полномочий профильные заместители обладают не регуляторной, а исполнительной нагрузкой, являясь лишь первыми ответственными за развитие, алгоритмизацию и автоматизацию соответствующих направлений. Все спорные вопросы взаимодействия между ними урегулируются через Совет МТЛА. Также Совет утверждает и корректирует их программы деятельности которые они в обязательном порядке предоставляют в течении месяца после своего утверждения, связывая свой перечень публично значимых задач с настоящим документом и общим планированием Ассоциации.