Представления о планах реализации Montelibero project

Вариант Лены

1. планирование должно строиться вокруг целостных циклов создания ценности, а не увеличению случайного набора показателей, которые потом непонятно как будут конвертироваться в ценность

2.1. стратегической целью на ближайшие пять лет я вижу появление совместных экономических и политических проектов с другими ЭКЮ и формирование дипломатических отношений не только в виде отправления послов на встречи и конференции, но и в виде общего правового поля и организационных инструментов.

2.2. тактические цели:

2.2.1 создание реестра разногласий в дополнение к реестру конфликтов и работа над формированием консенсуса в формате структурированного модерируемого обсуждения и/или в формате встреч.

2.2.2 решение проблем с координацией

2.2.2.1 совершенствование ЦУПа как института

2.2.2.2 санация реестра программ и принятие программ советом

2.2.2.3 улучшение инструментов токеномики учета времени и программ

2.2.2.4 стандартизация контрактов, типовые шаблоны

2.2.2.5 вовлечение части кураторов в использование общей системы управления задачами и формирование общих стандартов управления задачами

2.2.3. доработка механики создания фракций

2.2.4. создания программы обучения английскому языку и постепенный перевод части задач на коммуникацию на английском языке

2.2.5 формирование коммуникационной и организационной инфраструктуры для координации усилий с другими ЭКЮ (не поняла что такое промежуточные цели)

3. ценности и принципы хорошо изложены в декларации принципов Ассоциации Монтелиберо

4. отсутствие ценности ассоциации для большинства участников, низкие навыки и культура совместной работы.

5. методы будут разниться для распределенной части проекта и локального сообщества.

5.1. основным методом работы распределенной части проекта будет распределенная разработка ПО и организационных дизайнов. программы для компьютеров и людей.

5.2. методами локального сообщества пусть занимается первое и единственное локальное сообщество, но я бы советовала создание инфраструктуры для упрощения интеграции в страну, программы по решению общих бытовых вопросов, создание культурных мероприятий и пространств/клубов.

6.1. освоение и создание организационных технологий и вспомогательного ПО. эксперименты и изучение опыта других сообществ.

6.2. изучение распространенных проблем локальных сообществ (особенно мигрантских) и создание масштабируемых технологий их решения. (криптовалюты и блокчейн технологии как самый очевидный пример такого рода масштабируемых технологий, но есть и другие варианты)

7. моя оценка выполнения плана 2024:

7.1. Основные приоритеты (https://github.com/Montelibero/MTLA-Documents/blob/main/Internal/Plans/2024/Plan%202024.ru.md#%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82%D1%8B):

7.1.1. в каком-то смысле получилось достичь, вон даже премию какую-то дали. хотя тут очень много оговорок нужно сделать чтобы согласиться. особенно если изнутри смотреть, а не издалека.

7.1.2. немножечко получилось. не заметила целенаправленного массового осмысления опыта, но фоново оно наверняка происходило в какой-то степени. успешные образцы решения задач есть, но не заметила, чтобы кто-то их систематизировал и масштабировал.

7.1.3. избегать превращения в замкнутую «корпорацию единомышленников» не очень получается. среди активистов не особо много новых людей появилось.

7.2. Целевые показатели - тут другие лучше по цифрам подскажут. Association Endowment Fund - я так понимаю это только сейчас в миминальном размере получилось.

7.3. Основные задачи и направления - потом отдельно распишу по пунктам

8. готова участвовать в развитии всего, что предусмотрено или релевантно программе интеграции и координации, а также практик самоуправления, развитии института фракций, несуществующей программе прокачки английского среди участников, развитии независимой ИТ инфраструктуры.