MTL Alert: различия между версиями
Poutru (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
(починила лого) |
||
(не показано 27 промежуточных версий 2 участников) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
=Программа реагирования на кризисные ситуации= | =Программа реагирования на кризисные ситуации= | ||
[[File:MTL_Alert_Logo.jpg|мини|справа|альт=Фирменный стиль MTL Alert|Фирменный стиль MTL Alert]] | |||
Программа нужна, чтобы локальное сообщество Монтелиберо в Черногории быстро и адекватно реагировало на возникающие кризисные ситуации в Черногории, которые угрожают сообществу или его части. Как локальные (например лесной пожар), так и глобальные (например экономический кризис). | Программа нужна, чтобы локальное сообщество Монтелиберо в Черногории быстро и адекватно реагировало на возникающие кризисные ситуации в Черногории, которые угрожают сообществу или его части. Как локальные (например лесной пожар), так и глобальные (например экономический кризис). Это нужно как для обеспечения безопасности участникам сообщества независимо от государства, так и для повышения эффективности совместных действий участников сообщества. | ||
Список кризисных ситуаций, на которые планируется реагировать: | |||
- пожар | |||
- последствия землетрясения | |||
- массовые беспорядки | |||
- ядерная атака | |||
- локдаун | |||
- отключение электричества или интернета | |||
- социальные волнения | |||
Ответственное лицо - poutru. | |||
Потенциальные участники: все участники проекта Монтелиберо, живущие в Черногории. Возможно привлечение удаленных экспертов, координаторов и спонсоров. | |||
Режим секретности: некоторая информация могут быть доступны ограниченному количеству лиц. | Режим секретности: некоторая информация могут быть доступны ограниченному количеству лиц. | ||
Миссия: спасти жизнь и здоровье участников сообщества Монтелиберо в случае возникновения кризисной ситуации. | |||
Цель на 2024 год: вовлечь 10 участников сообщества Монтелиберо в активное участие по подготовке к реагированию на кризисные ситуации. | |||
Планируемые результаты на 2024 год: | |||
1. В тренингах приняло участие не менее 20 человек. | |||
2. На балансе программы оборудования и других ресурсов на сумму не менее 1000 евро. | |||
3. Составлено не менее 3 подробныз плана по реагированию на различные кризисные сиуации. | |||
4. Тренинг по оповечещнию о кризисной ситуации показывает, что получается оповестить не менее 80 участников сообщества Монтелиберо. | |||
Ресурсное обеспечение программы: | |||
1. Пожертвования. | |||
2. Передача оборудование во временное пользование. | |||
3. Финансирование организаций: МТЛА, ТФМ. | |||
=Содержимое программы= | |||
==1. Подготовительный этап== | ==1. Подготовительный этап== | ||
===1.1. Создание центра по кризисному управлению=== | ===1.1. Создание центра по кризисному управлению=== | ||
Формирование группы из представителей сообщества, включая лидеров, волонтеров, медиков и специалистов по безопасности. | Формирование группы из представителей сообщества, включая лидеров, волонтеров, медиков и специалистов по безопасности. | ||
Определение ролей и обязанностей каждого члена комитета. | Определение ролей и обязанностей каждого члена комитета. Статус - первоначальное формирование выполнено, см. [[MTL_Alert_report_1]] | ||
===1.2. Разработка плана реагирования=== | ===1.2. Разработка плана реагирования=== | ||
Создание детального плана действий для каждого типа кризисной ситуации. | Создание детального плана действий для каждого типа кризисной ситуации. | ||
Определение ключевых ресурсов и инфраструктуры, которые необходимо защитить. | Определение ключевых ресурсов и инфраструктуры, которые необходимо защитить. | ||
Назначение ответственных за различные аспекты реагирования (коммуникации, логистика, медицинская помощь и т.д.). | Назначение ответственных за различные аспекты реагирования (коммуникации, логистика, медицинская помощь и т.д.). | ||
Статус - в процессе | |||
===1.3. Создание резервных запасов=== | ===1.3. Создание резервных запасов=== | ||
Формирование резервов продовольствия, воды, медикаментов и других необходимых ресурсов. | Формирование резервов продовольствия, воды, медикаментов и других необходимых ресурсов. | ||
Строка 60: | Строка 103: | ||
Организация мероприятий для укрепления духа сообщества и поддержки пострадавших. | Организация мероприятий для укрепления духа сообщества и поддержки пострадавших. | ||
=MTL | =MTL Alert= | ||
Для реализации программы была создана организация MTL | Для реализации программы была создана организация MTL Alert. | ||
Криптовалютный счет организации: GDGMJWWWW2XZFZZM2AWDINSME43P4JHDLK55OEHCSO6A2BAXQRMALERT (сеть Stellar) | |||
Структура организации: | Структура организации: | ||
Строка 76: | Строка 121: | ||
-- Координатор ресурсного снабжения | -- Координатор ресурсного снабжения | ||
-- Координатор финансового направления | |||
-- Координатор по безопасности и силовой поддержке | |||
- Отряд волонтеров - принимают активное участие в деятельности организации | - Отряд волонтеров - принимают активное участие в деятельности организации | ||
=Протоколы заседаний= | |||
[[ | Не найдены координаторы для направлений (вакансии): | ||
- PR и медиаподдержки | |||
- планирование действий в кризисных ситуациях | |||
- организация логистики и эвакуации | |||
- разведка на местности и дипломатия | |||
- обучение и тренировки | |||
Пока координаторы не найдены, их функции выполняет координатор управления. | |||
=Протоколы заседаний, описания проведенных тренировок= | |||
10.08.2024 [[MTL_Alert_report_1]] | |||
16.08.2024 [[MTL_Alert_report_2]] | |||
18.08.2024 [[MTL_Alert_drill_1]] | |||
30.08.2024 [[MTL_Alert_report_3]] | |||
06.09.2024 [[MTL_Alert_report_4]] | |||
=Информация= | |||
[[Go-bag]] | |||
=Фирменный стиль= | |||
[https://drive.google.com/file/d/1Qe-OVz-1Us7HKMwJKgcagKFuEKMFW-54/view?usp=drive_link Логотип] |
Текущая версия на 21:35, 15 октября 2024
Программа реагирования на кризисные ситуации
Программа нужна, чтобы локальное сообщество Монтелиберо в Черногории быстро и адекватно реагировало на возникающие кризисные ситуации в Черногории, которые угрожают сообществу или его части. Как локальные (например лесной пожар), так и глобальные (например экономический кризис). Это нужно как для обеспечения безопасности участникам сообщества независимо от государства, так и для повышения эффективности совместных действий участников сообщества.
Список кризисных ситуаций, на которые планируется реагировать:
- пожар
- последствия землетрясения
- массовые беспорядки
- ядерная атака
- локдаун
- отключение электричества или интернета
- социальные волнения
Ответственное лицо - poutru.
Потенциальные участники: все участники проекта Монтелиберо, живущие в Черногории. Возможно привлечение удаленных экспертов, координаторов и спонсоров.
Режим секретности: некоторая информация могут быть доступны ограниченному количеству лиц.
Миссия: спасти жизнь и здоровье участников сообщества Монтелиберо в случае возникновения кризисной ситуации.
Цель на 2024 год: вовлечь 10 участников сообщества Монтелиберо в активное участие по подготовке к реагированию на кризисные ситуации.
Планируемые результаты на 2024 год:
1. В тренингах приняло участие не менее 20 человек.
2. На балансе программы оборудования и других ресурсов на сумму не менее 1000 евро.
3. Составлено не менее 3 подробныз плана по реагированию на различные кризисные сиуации.
4. Тренинг по оповечещнию о кризисной ситуации показывает, что получается оповестить не менее 80 участников сообщества Монтелиберо.
Ресурсное обеспечение программы:
1. Пожертвования.
2. Передача оборудование во временное пользование.
3. Финансирование организаций: МТЛА, ТФМ.
Содержимое программы
1. Подготовительный этап
1.1. Создание центра по кризисному управлению
Формирование группы из представителей сообщества, включая лидеров, волонтеров, медиков и специалистов по безопасности. Определение ролей и обязанностей каждого члена комитета. Статус - первоначальное формирование выполнено, см. MTL_Alert_report_1
1.2. Разработка плана реагирования
Создание детального плана действий для каждого типа кризисной ситуации. Определение ключевых ресурсов и инфраструктуры, которые необходимо защитить. Назначение ответственных за различные аспекты реагирования (коммуникации, логистика, медицинская помощь и т.д.). Статус - в процессе
1.3. Создание резервных запасов
Формирование резервов продовольствия, воды, медикаментов и других необходимых ресурсов. Организация безопасных мест для хранения этих запасов.
1.4. Установление коммуникационных каналов
Создание системы оповещения сообщества через SMS, мессенджеры или радио. Назначение ответственных за поддержание связи в случае отключения интернета.
1.5. Обучение и тренировки
Проведение регулярных тренингов по первой помощи, пожарной безопасности и эвакуации. Организация учений по реагированию на различные виды кризисов (вооруженные волнения, экономический кризис, блэкаут и т.д.).
2. Этап реагирования
2.1. Активизация комитета по кризисному управлению
Сбор комитета при возникновении кризисной ситуации. Оценка ситуации и принятие решений в соответствии с разработанным планом.
2.2. Оповещение сообщества
Быстрое информирование всех членов сообщества о текущей ситуации и рекомендациях по действиям. Использование всех доступных коммуникационных каналов.
2.3. Организация эвакуации (если необходимо)
Обеспечение безопасного выхода для всех членов сообщества. Координация транспортных средств и маршрутов эвакуации.
2.4. Обеспечение безопасности
Патрулирование территории силами волонтеров и назначенных ответственных лиц. Организация временных укрытий и безопасных зон.
2.5. Медицинская помощь
Развертывание мобильных медицинских пунктов. Обеспечение первичной медицинской помощи пострадавшим.
3. Этап восстановления
3.1. Оценка ущерба
Проведение оценки ущерба после стабилизации ситуации. Документирование повреждений и пострадавших объектов.
3.2. Восстановление инфраструктуры
Организация работ по восстановлению поврежденной инфраструктуры (дороги, здания, электросети и т.д.). Вовлечение всех доступных ресурсов и волонтеров.
3.3. Психологическая поддержка
Обеспечение психологической поддержки для пострадавших членов сообщества. Проведение групповых и индивидуальных консультаций с психологами.
3.4. Обновление плана реагирования
Анализ эффективности мер, принятых во время кризиса. Внесение корректив в план реагирования на основе полученного опыта.
3.5. Возобновление нормальной деятельности
Постепенное возвращение к обычной жизни сообщества. Организация мероприятий для укрепления духа сообщества и поддержки пострадавших.
MTL Alert
Для реализации программы была создана организация MTL Alert.
Криптовалютный счет организации: GDGMJWWWW2XZFZZM2AWDINSME43P4JHDLK55OEHCSO6A2BAXQRMALERT (сеть Stellar)
Структура организации:
- Совет координаторов - принимает решения, координирует деятельность, распоряжается ресурсами организации:
-- Координатор управления
-- Координатор инженерного обеспечения и связи
-- Координатор медицинского обеспечения
-- Координатор аналитики и мониторинга
-- Координатор ресурсного снабжения
-- Координатор финансового направления
-- Координатор по безопасности и силовой поддержке
- Отряд волонтеров - принимают активное участие в деятельности организации
Не найдены координаторы для направлений (вакансии):
- PR и медиаподдержки
- планирование действий в кризисных ситуациях
- организация логистики и эвакуации
- разведка на местности и дипломатия
- обучение и тренировки
Пока координаторы не найдены, их функции выполняет координатор управления.
Протоколы заседаний, описания проведенных тренировок
10.08.2024 MTL_Alert_report_1
16.08.2024 MTL_Alert_report_2
18.08.2024 MTL_Alert_drill_1
30.08.2024 MTL_Alert_report_3
06.09.2024 MTL_Alert_report_4