MTL Alert

Программа реагирования на кризисные ситуации

Файл:Https://tinystash.undef.im/il/21WmTjkZFGvEQrysmPMCZeq67a2dUNNyJ14SN56neDwA45Hf85fR47JD154NkcSEtTnRD7j27NctVo5MWTQ4L5jDR6K9bhrmTGpvRPgqPHQ7D5.jpg

Фирменный стиль MTL Alert

Программа нужна, чтобы локальное сообщество Монтелиберо в Черногории быстро и адекватно реагировало на возникающие кризисные ситуации в Черногории, которые угрожают сообществу или его части. Как локальные (например лесной пожар), так и глобальные (например экономический кризис). Это нужно как для обеспечения безопасности участникам сообщества независимо от государства, так и для повышения эффективности совместных действий участников сообщества.

Список кризисных ситуаций, на которые планируется реагировать:

- пожар

- последствия землетрясения

- массовые беспорядки

- ядерная атака

- локдаун

- отключение электричества или интернета

- социальные волнения

Ответственное лицо - poutru.

Потенциальные участники: все участники проекта Монтелиберо, живущие в Черногории. Возможно привлечение удаленных экспертов, координаторов и спонсоров.

Режим секретности: некоторая информация могут быть доступны ограниченному количеству лиц.

Миссия: спасти жизнь и здоровье участников сообщества Монтелиберо в случае возникновения кризисной ситуации.

Цель на 2024 год: вовлечь 10 участников сообщества Монтелиберо в активное участие по подготовке к реагированию на кризисные ситуации.

Планируемые результаты на 2024 год:

1. В тренингах приняло участие не менее 20 человек.

2. На балансе программы оборудования и других ресурсов на сумму не менее 1000 евро.

3. Составлено не менее 3 подробныз плана по реагированию на различные кризисные сиуации.

4. Тренинг по оповечещнию о кризисной ситуации показывает, что получается оповестить не менее 80 участников сообщества Монтелиберо.

Ресурсное обеспечение программы:

1. Пожертвования.

2. Передача оборудование во временное пользование.

3. Финансирование организаций: МТЛА, ТФМ.

Содержимое программы

1. Подготовительный этап

1.1. Создание центра по кризисному управлению

Формирование группы из представителей сообщества, включая лидеров, волонтеров, медиков и специалистов по безопасности. Определение ролей и обязанностей каждого члена комитета. Статус - первоначальное формирование выполнено, см. MTL_Alert_report_1

1.2. Разработка плана реагирования

Создание детального плана действий для каждого типа кризисной ситуации. Определение ключевых ресурсов и инфраструктуры, которые необходимо защитить. Назначение ответственных за различные аспекты реагирования (коммуникации, логистика, медицинская помощь и т.д.). Статус - в процессе

1.3. Создание резервных запасов

Формирование резервов продовольствия, воды, медикаментов и других необходимых ресурсов. Организация безопасных мест для хранения этих запасов.

1.4. Установление коммуникационных каналов

Создание системы оповещения сообщества через SMS, мессенджеры или радио. Назначение ответственных за поддержание связи в случае отключения интернета.

1.5. Обучение и тренировки

Проведение регулярных тренингов по первой помощи, пожарной безопасности и эвакуации. Организация учений по реагированию на различные виды кризисов (вооруженные волнения, экономический кризис, блэкаут и т.д.).

2. Этап реагирования

2.1. Активизация комитета по кризисному управлению

Сбор комитета при возникновении кризисной ситуации. Оценка ситуации и принятие решений в соответствии с разработанным планом.

2.2. Оповещение сообщества

Быстрое информирование всех членов сообщества о текущей ситуации и рекомендациях по действиям. Использование всех доступных коммуникационных каналов.

2.3. Организация эвакуации (если необходимо)

Обеспечение безопасного выхода для всех членов сообщества. Координация транспортных средств и маршрутов эвакуации.

2.4. Обеспечение безопасности

Патрулирование территории силами волонтеров и назначенных ответственных лиц. Организация временных укрытий и безопасных зон.

2.5. Медицинская помощь

Развертывание мобильных медицинских пунктов. Обеспечение первичной медицинской помощи пострадавшим.

3. Этап восстановления

3.1. Оценка ущерба

Проведение оценки ущерба после стабилизации ситуации. Документирование повреждений и пострадавших объектов.

3.2. Восстановление инфраструктуры

Организация работ по восстановлению поврежденной инфраструктуры (дороги, здания, электросети и т.д.). Вовлечение всех доступных ресурсов и волонтеров.

3.3. Психологическая поддержка

Обеспечение психологической поддержки для пострадавших членов сообщества. Проведение групповых и индивидуальных консультаций с психологами.

3.4. Обновление плана реагирования

Анализ эффективности мер, принятых во время кризиса. Внесение корректив в план реагирования на основе полученного опыта.

3.5. Возобновление нормальной деятельности

Постепенное возвращение к обычной жизни сообщества. Организация мероприятий для укрепления духа сообщества и поддержки пострадавших.

MTL Alert

Для реализации программы была создана организация MTL Alert.

Криптовалютный счет организации: GDGMJWWWW2XZFZZM2AWDINSME43P4JHDLK55OEHCSO6A2BAXQRMALERT (сеть Stellar)

Структура организации:

- Совет координаторов - принимает решения, координирует деятельность, распоряжается ресурсами организации:

-- Координатор управления

-- Координатор инженерного обеспечения и связи

-- Координатор медицинского обеспечения

-- Координатор аналитики и мониторинга

-- Координатор ресурсного снабжения

-- Координатор финансового направления

-- Координатор по безопасности и силовой поддержке

- Отряд волонтеров - принимают активное участие в деятельности организации

Не найдены координаторы для направлений (вакансии):

- PR и медиаподдержки

- планирование действий в кризисных ситуациях

- организация логистики и эвакуации

- разведка на местности и дипломатия

- обучение и тренировки

Пока координаторы не найдены, их функции выполняет координатор управления.

Протоколы заседаний, описания проведенных тренировок

10.08.2024 MTL_Alert_report_1

16.08.2024 MTL_Alert_report_2

18.08.2024 MTL_Alert_drill_1

30.08.2024 MTL_Alert_report_3

Информация

Go-bag

Фирменный стиль

Логотип