Обсуждение Регламента Совета: различия между версиями
Rinat (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
Rinat (обсуждение | вклад) |
||
(не показаны 4 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
== Проблемные вопросы == | == Проблемные вопросы == | ||
В скобках после вопроса стоит оценка (по десятибалльной шкале) релевантности, принципиальности и реалистичности вопроса, полученная по результатам голосования (неполного) пяти участников Рабочей Группы. | |||
=== Структура и централизованность === | === Структура и централизованность === | ||
1.1. | 1.1.1 Как децентрализовать секретаря? (8.42) | ||
1.1. | 1.1.2 Почему секретарь имеет столько власти в принятии решений? (6.58) | ||
1.1. | 1.1.3 Как децентрализовать Совет? (6.58) | ||
1.1.4 Является ли текущий уровень централизации в Ассоциации препятствием для достижения целей? (5.67) | |||
=== Цели и функции === | === Цели и функции === | ||
1.2. | 1.2.1 Почему Совет должен принимать решения по всем вопросам? (8.00) | ||
1.2. | 1.2.2 Каковы цели Ассоциации? (6.87) | ||
1.2.4 | 1.2.3 Зачем нужен Совет? (6.67) | ||
1.2.4 Зачем нам отдельный от регламента собрания регламент Совета? (5.87) | |||
=== Условия и регламенты === | === Условия и регламенты === | ||
1.3. | 1.3.1 Как эффективно менять регламенты Совета? (7.13) | ||
1.3. | 1.3.2 Какие условия могут привести к провалу Ассоциации? (6.67) | ||
1.3. | 1.3.3 Создает ли наличие регламента Совета препятствия для ликвидной демократии? (6.07) | ||
1.3.5 Что будет лучше: максимально детально описывать регламент и душить творчество и развитие или оставлять некоторую свободу трактовок? | 1.3.4 Как принимать технические правки? (5.80) | ||
1.3.5 Что будет лучше: максимально детально описывать регламент и душить творчество и развитие или оставлять некоторую свободу трактовок? (5.13) | |||
=== Решения и вовлеченность === | === Решения и вовлеченность === | ||
1.4. | 1.4.1 Как обеспечить репрезентативность и функциональность при проработке вопросов? (8.83) | ||
1.4. | 1.4.2 Как обеспечить заинтересованность внутри Совета? (7.42) | ||
1.4. | 1.4.3 Как поддерживать работоспособность рабочей группы? (6.92) | ||
1.4. | 1.4.4 Как найти баланс между функциями заинтересованного кураторства должностных лиц и широким вовлечением участников? (6.80) | ||
1.4. | 1.4.5 Как обеспечить глобализацию и сохранить функциональность организации, учитывая языковую проблему? (6.47) | ||
1.4. | 1.4.6 Как масштабировать деятельность Совета? (6.22) | ||
1.4.8 Как | 1.4.7 Как проводить осознанные решения? (5.80) | ||
1.4.8 Как обеспечить заинтересованность быть выбранным в Совет? (5.75) | |||
1.4.9 Как эффективно включать в Рабочие Группы внешних участников? (5.00) | |||
1.4.10 Как отсеивать голоса незаинтересованных и не погружённых в вопрос участников? (4.08) | |||
=== Прозрачность и защита === | === Прозрачность и защита === | ||
1.5.2 Как защитить Совет от DDoS-атак низкокачественными предложениями? | 1.5.1 Как обеспечить прозрачность работы Совета? (8.58) | ||
1.5.2 Как защитить Совет от DDoS-атак низкокачественными предложениями? (6.00) | |||
=== Влияние и последствия === | === Влияние и последствия === | ||
1.6. | 1.6.1 Как Собрание может влиять на происходящее в Совете? (8.00) | ||
1.6. | 1.6.2 Что должно происходить при вотуме недоверия Совету? (7.08) | ||
=== Вопросы аутсорсинга === | === Вопросы аутсорсинга === | ||
1.7.1 Какие части работы Совета и секретаря можно зааутсорсить? | |||
1.7.1 Какие части работы Совета и секретаря можно зааутсорсить? (7.00) |
Текущая версия на 07:40, 13 июля 2024
Проблемные вопросы
В скобках после вопроса стоит оценка (по десятибалльной шкале) релевантности, принципиальности и реалистичности вопроса, полученная по результатам голосования (неполного) пяти участников Рабочей Группы.
Структура и централизованность
1.1.1 Как децентрализовать секретаря? (8.42)
1.1.2 Почему секретарь имеет столько власти в принятии решений? (6.58)
1.1.3 Как децентрализовать Совет? (6.58)
1.1.4 Является ли текущий уровень централизации в Ассоциации препятствием для достижения целей? (5.67)
Цели и функции
1.2.1 Почему Совет должен принимать решения по всем вопросам? (8.00)
1.2.2 Каковы цели Ассоциации? (6.87)
1.2.3 Зачем нужен Совет? (6.67)
1.2.4 Зачем нам отдельный от регламента собрания регламент Совета? (5.87)
Условия и регламенты
1.3.1 Как эффективно менять регламенты Совета? (7.13)
1.3.2 Какие условия могут привести к провалу Ассоциации? (6.67)
1.3.3 Создает ли наличие регламента Совета препятствия для ликвидной демократии? (6.07)
1.3.4 Как принимать технические правки? (5.80)
1.3.5 Что будет лучше: максимально детально описывать регламент и душить творчество и развитие или оставлять некоторую свободу трактовок? (5.13)
Решения и вовлеченность
1.4.1 Как обеспечить репрезентативность и функциональность при проработке вопросов? (8.83)
1.4.2 Как обеспечить заинтересованность внутри Совета? (7.42)
1.4.3 Как поддерживать работоспособность рабочей группы? (6.92)
1.4.4 Как найти баланс между функциями заинтересованного кураторства должностных лиц и широким вовлечением участников? (6.80)
1.4.5 Как обеспечить глобализацию и сохранить функциональность организации, учитывая языковую проблему? (6.47)
1.4.6 Как масштабировать деятельность Совета? (6.22)
1.4.7 Как проводить осознанные решения? (5.80)
1.4.8 Как обеспечить заинтересованность быть выбранным в Совет? (5.75)
1.4.9 Как эффективно включать в Рабочие Группы внешних участников? (5.00)
1.4.10 Как отсеивать голоса незаинтересованных и не погружённых в вопрос участников? (4.08)
Прозрачность и защита
1.5.1 Как обеспечить прозрачность работы Совета? (8.58)
1.5.2 Как защитить Совет от DDoS-атак низкокачественными предложениями? (6.00)
Влияние и последствия
1.6.1 Как Собрание может влиять на происходящее в Совете? (8.00)
1.6.2 Что должно происходить при вотуме недоверия Совету? (7.08)
Вопросы аутсорсинга
1.7.1 Какие части работы Совета и секретаря можно зааутсорсить? (7.00)